Noémie ESCORTELL
Conseil & formation – Financements européens
Depuis 2015, j’accompagne les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire — associations, coopératives et collectivités — dans leurs projets locaux et européens, en tant que consultante, formatrice et accompagnatrice.
Engagée dans le monde associatif depuis plus de vingt ans, j’ai contribué à de nombreux projets sur différents territoires ruraux et urbains. Mon intérêt pour les dynamiques collectives et les rencontres humaines m’a progressivement conduite vers le développement de projets de coopération territoriale et européenne.
J’ai occupé différents postes, entre stratégie et action de terrain : développement d’un café culturel, coordination nationale de projets citoyens, administration du spectacle vivant, développement local et européen, accompagnement de structures jeunesse et d’éducation populaire.
Ce parcours nourrit aujourd’hui ma pratique : relier les échelles locales et européennes, et créer des ponts entre les initiatives, les personnes et les territoires.
Il s’appuie sur un double Master en gestion de projets de solidarité locale et internationale, et en gestion des associations culturelles.
La coopérative : un équilibre entre autonomie et solidarité
Anciennement salariée du secteur associatif, j’ai fait le choix de porter ce projet au sein de la coopérative CO-ACTIONS. Ce choix implique des coûts et cotisations diverses, certaines habituelles, d’autres spécifiques au système coopératif.
Voilà ce que comprennent mes tarifs :
- Le fonctionnement coopératif : je reverse au pot commun de notre coopérative 12 à 14 % de mon chiffre d’affaire, contribuant ainsi à une mutualisation de moyens et l’alimentation d’une caisse de solidarité
- Les cotisations sociales : salariales et patronales puisque j’ai le statut d’entrepreneure-salariée-associée
- La TVA de 20% (excepté sur la formation professionnelle)
- Les coûts en temps : cela comprend la création d’outils pédagogiques, la communication, la prospection (recherche et animation de partenariats), les préparations et évaluations de chaque intervention, la veille régulière sur l’actualité, les formations et échanges de pratiques, …
- Les coûts matériels : il s’agit là des outils pédagogiques, de la bureautique, des charges locatives, de mes abonnements internet et téléphonique, de l’assurance, des frais de mission, …
J’obtiens donc en net environ 40% du montant facturé.
Quel intérêt pour vous ?
- Mon activité est pérenne, et demain, nous pourrons continuer à travailler ensemble.
- Vous bénéficiez à travers moi d’un réseau de professionnel.les qui préfèrent la mutualisation à la concurrence.
- D’une certaine manière enfin, vous participez à votre niveau à faire vivre ce modèle économique qu’est la coopérative de travailleur.ses