Par le biais de la formation et du conseil-accompagnement, j’interviens à différents niveaux dans l’objectif de rendre les structures le plus autonomes possible dans le temps. Je propose pour cela une méthodologie sur mesure tenant compte des spécificités des associations, coopératives ou entreprises de l’ESS que j’accompagne.

Un appui à l’élaboration d’une stratégie de développement

La réalisation de diagnostic pour rechercher le ou les dispositifs de financements le plus pertinent

La réalisation de diagnostic pour mieux connaître son territoire, ses acteurs, ses dynamiques et ajuster les projets de sa structure

Des informations sur les leviers de mise en réseau des acteurs

Un appui technique à la rédaction des candidatures (appel à projets, appel à manifestation d’intérêt..) à la planification des activités, à la coordination des actions, au suivi administratif et à la rédaction de bilans qualitatifs des projets.

Parce qu’un projet réussi est un projet partagé, j’attache une attention particulière à l’implication et la participation de l’ensemble des parties prenantes du projet dans sa mise en œuvre. Ainsi, mon rôle est de faciliter le positionnement de la structure et son autonomie.

Ma démarche se base sur des méthodes et des outils participatifs et collaboratifs qui permettront de faciliter

+ Le transfert d’information: échanges et partages

+ La gestion de projet, le partage de documents ressources

+ L’appropriation par les équipes des stratégies à développer

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