Noémie ESCORTELL
Ingénierie de projets d’économie sociale et solidaire
Accompagnement des coopérations territoriales et partenariats européens
Diplômée d’un Master en gestion de projets de solidarité locale et internationale et d’un Master en gestion des associations, j’ai pu au fil de mon parcours mener différentes missions telles que chargée de développement d’un café culturel, coordinatrice nationale de projet citoyen, administratrice du spectacle vivant, coordinatrice de développement local et européen, chargée de développement au sein de structures jeunesse et d’éducation populaire.
Très active dans le monde associatif depuis plus de 20 ans, j‘ai accompagné et développé de nombreux projets sur différents territoires. Mon intérêt pour les projets innovants, les dynamiques partenariales et mon goût pour les rencontres humaines m’ont amené à me spécialiser dans le développement des projets de coopération territoriale et européenne.
Depuis 2015, j’accompagne des porteurs de projets, des structures de l’Economie Sociale et Solidaire à l’échelle locale ou européenne (voire internationale avec le Québec!), en tant que cheffe de projet, accompagnatrice et formatrice
La coopérative : un équilibre entre autonomie et solidarité
Anciennement salariée du secteur associatif, j’ai fait le choix de porter ce projet au sein de la coopérative CO-ACTIONS. Ce choix implique des coûts et cotisations diverses, certaines habituelles, d’autres spécifiques au système coopératif.
Voilà ce que comprennent mes tarifs :
- Le fonctionnement coopératif : je reverse au pot commun de notre coopérative 12 à 14 % de mon chiffre d’affaire, contribuant ainsi à une mutualisation de moyens et l’alimentation d’une caisse de solidarité
- Les cotisations sociales : salariales et patronales puisque j’ai le statut d’entrepreneure-salariée-associée
- La TVA de 20% (excepté sur la formation professionnelle)
- Les coûts en temps : cela comprend la création d’outils pédagogiques, la communication, la prospection (recherche et animation de partenariats), les préparations et évaluations de chaque intervention, la veille régulière sur l’actualité, les formations et échanges de pratiques, …
- Les coûts matériels : il s’agit là des outils pédagogiques, de la bureautique, des charges locatives, de mes abonnements internet et téléphonique, de l’assurance, des frais de mission, …
J’obtiens donc en net environ 40% du montant facturé.
Quel intérêt pour vous ?
- Mon activité est pérenne, et demain, nous pourrons continuer à travailler ensemble.
- Vous bénéficiez à travers moi d’un réseau de professionnel.les qui préfèrent la mutualisation à la concurrence.
- D’une certaine manière enfin, vous participez à votre niveau à faire vivre ce modèle économique qu’est la coopérative de travailleur.ses